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《博大文化》第九篇 :《請給我結(jié)果》上篇
博大管理語錄:想要員工到哪里,就把金錢和榮譽(yù)放到哪里,激勵員工拿結(jié)果、拿籌碼來換。不要解釋,要結(jié)果,許多時候,解釋是沒有意義的,這意味著你想推卸或要別人來承擔(dān)責(zé)任。永遠(yuǎn)記?。簶I(yè)績會說話,結(jié)果會證明一切。
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《博大文化》第八篇:領(lǐng)導(dǎo)不狠,員工不強(qiáng)
對員工嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo),才是真正能幫助你成長的好領(lǐng)導(dǎo),“使我痛苦者,必使我強(qiáng)大!”,任何強(qiáng)大的公司都不會給下屬安全感,用最殘忍的方式激發(fā)員工潛能,讓每個人變得強(qiáng)大無比。
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《博大文化》第七篇:這種員工,將來不是股東,就是老板?。ㄏ缕?/h5>
學(xué)會溝通:當(dāng)面開口,當(dāng)場解決;合作:團(tuán)隊提前,自我退后;積極進(jìn)取:永遠(yuǎn)跟上企業(yè)的步伐;低調(diào):才高不必自傲;節(jié)約:別把老板的錢不當(dāng)錢;感恩:想想是誰成就了今天的你。
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《博大文化》第六篇:狼性團(tuán)隊?wèi)?zhàn)無不勝
狼從不報怨、從不悲哀,只知道自己想要什么,他們不知道什么是失敗;只知道一次一次的全力以赴。他們堅強(qiáng),從不放棄自己的使命。
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《博大文化》第五篇:這種員工,將來不是股東,就是老板?。ㄉ掀?/h5>
2018年9月26日,海底撈在港交所敲鐘上市,一時間大家被一條新聞刷屏了:服務(wù)員身價30億!海底撈上市成就中國“最牛服務(wù)員”。講的是17歲出來打工,從最基礎(chǔ)的服務(wù)員做起,一步步成為海底撈的股東、首席運(yùn)營官的楊麗娟。
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《博大文化》第四篇:如何做一個有價值的員工?
想做一個有價值的員工,就要有夢想,有信仰,要懂得交給,要學(xué)會經(jīng)歷。
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